”Die eigentlichen Entdeckungsreisen bestehen nicht im Kennenlernen neuer Landstriche, sondern darin, etwas mit anderen Augen zu sehen.“ (Marcel Proust)
Ich unterstütze Unternehmen bei Veränderungsvorhaben. Gemeinsam werden die erforderlichen Prozesse analysiert, strukturiert und umgesetzt. Dabei helfen mir meine Erfahrungen in der Prozessorganisation, im Veränderungsmanagement und Kulturwandel von Unternehmen. Um ein Verständnis zu entwickeln und Arbeitszusammenhänge zu begreifen, ist es wichtig die Prozessbeteiligten zusammenzubringen. Mein Ziel ist es, die Veränderungsbereitschaft des Einzelnen und das Vertrauen in die Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken. Gemeinsam wird ein Konzept zur Umsetzung von Veränderungen entwickelt.
Dabei werden die Energien der Betroffenen mobilisiert, um sie sinnvoll einzubeziehen und für die Zusammenarbeit zu gewinnen. Ich arbeite mit gezielten Frage- und Interventionstechniken innerhalb der Gruppe, ohne als Fachexpertin Spezialwissen oder Expertise zu vermitteln. So begleite und unterstütze ich die Gruppe sowie den Einzelnen auf dem Weg der Veränderung. Im Fokus steht dabei die Selbstbefähigung und Potenzialentfaltung der Mitarbeiter*innen. Als Prozessbegleiterin bin ich neutrale Begleiterin und Vermittlerin, die das Vorhaben moderiert.
Angebot – Beratung zur Prozessorganisation
